Новый мэр города Салавата

[Город Салават.ру]

Олег Казанцев: Малый бизнес не развивается, потому что у него нет солидарности с властью
Наталья Кузнецова
29/06/2018

33-летний индивидуальный предприниматель Олег Казанцев из Салавата начал свое дело, потому что, по его словам, разочаровался в государственной системе. Он развивает пасеку в Гафурийском районе и одновременно, первый в городе, организует квесты для желающих отдохнуть необычно. Параллельно занимается правозащитной деятельностью. В интервью RBtoday он рассказал о том, почему малый бизнес в городе развивается слабо и кто в этом виноват – власть или сами предприниматели.

– Олег, с чего начинался ваш бизнес?

– Раньше у меня с другом была юридическая компания, у нас были офисы в Салавате, Ишимбае, Казани. Закрыть этот бизнес пришлось из-за проблем с персоналом. Хорошие юристы, как правило, через некоторое время уходят работать на себя, не очень хорошие делают ошибки, что недопустимо, особенно, в случае с судами. В итоге я все делал сам. Это вообще проблема всех юридических компаний в России. Бизнес пришлось свернуть, сейчас я работаю в этом направлении не как ИП, а по отдельным договорам, закон это позволяет. А вообще в данный момент у меня пасека, я колхозник (смеется). Это бизнес моей семьи, к которому я теперь присоединился.

– Вы живете в Салавате, а развиваете бизнес в Гафурийском районе? Почему? Ближе нигде не получилось?

– Ну, в Салавате, понятно, нельзя построить пасеку, а в Гафурийском районе хороший лес. Вообще я открывал ИП, чтобы рыбоводческую ферму создать. Но оказалось, что водоем взять в пользование очень тяжело. Сначала планировал создать в Мелеузовском районе. Но глава района сразу отказал, потому что якобы водоемы там используются его колхозами для водопоя, ничего разводить там нельзя. Хотя я выбирал такие обрывистые берега, где ни одна корова не подойдет. Они никому не нужны были, заросшие кустами. На самом деле приближенные к районному руководству развивали свой бизнес в сельском хозяйстве, и новые предприниматели, в том числе в рыбоводчестве, им были особо не нужны. В Ишимбайском районе глава не идет навстречу. На самом деле любой глава, любой чиновник – между двух огней. Сделает хорошо (поможет предпринимателю. – Прим. ред.) – скажут, что взятку взял, сделает плохо – скажут, что вот сидит там, как собака не сене.

Помимо пасеки, недавно начал новое направление – организую квесты «Хроники Олд-тауна». Это полуспортивная игра в виде квеста. Суть в том, что сыщики ведут расследование по городу. Я взял в аренду помещение и оборудовал его под полицейский участок. Участники получают задание и расследуют какое-нибудь преступление, в разных точках города их ждут разные свидетели, аниматоры, улики. Эту нишу я решил попробовать, потому что развлекательное направление сейчас очень перспективное. Молодежь наконец-то отказывается от алкоголя, и ей нечем заняться. А в Салавате пока вообще нет ничего подобного.

– Вы представитель молодого поколения предпринимателей. О Салавате часто говорят как о городе криминальном, наверняка в 90-е тут были не лучшие условия для цивилизованного бизнеса. А что сейчас представляет собой бизнес-среда в городе?

– Никаких разборок тут нет, конкуренция здоровая. Я не думаю, что кто-то борется незаконными способами с конкурентами. Среда для ведения бизнеса в Салавате благоприятная: город небольшой, а население относительно богатое. Здесь достаточно много рабочих мест. Город компактный, места много, и у него нет своего района, потому что ведь район, как правило, отягощает: есть деревни, в которые нужно вкладывать средства, дороги делать, например. Это огромные статьи расходов, поэтому большинство городов Башкирии – дотационные. В Салавате в этом плане открыть бизнес проще. Другое дело, что потом работать тяжело.

– А как складываются отношения малого и среднего бизнеса в Салавате?

– Никак. Между ними огромная пропасть. Средний бизнес здесь достаточно хорошо развит, но дело в том, что он в основном осел в сфере торговли, реализации нефтепродуктов, строительства. Представители малого бизнеса сталкиваются с проблемой: они хотят быть такими же, как середняки, которые начинали еще в 90-е годы. Но когда начинают, понимают, что у них ничего не получается. И в нынешних условиях построить то, что строили в «лихие» годы за счет приватизации торговых площадей, невозможно. У малого бизнеса в Салавате очень небольшие обороты. Доходы, как правило, не превышают зарплату работника на комбинате (градообразующее ООО «Газпром нефтехим Салават». – Прим. ред.). Поэтому малым бизнесом в Салавате занимаются, скорее, для того, чтобы иметь больше свободного времени. Расти здесь некуда. Население города богатое, но это всего 150 тысяч человек, поэтому большие группы по интересам собрать невозможно. Если, например, открыть стилизованное кафе, люди будут приходить, покупать дорогие продукты, но их будет мало.

– В Салавате более четырех тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. На ваш взгляд, это много или мало для такого города?

– Много, но проблема в том, что большая часть малого бизнеса работает нелегально. Подают нулевые декларации.

– Большая часть предпринимателей, к которым мы обращались, отказались давать интервью. По этой причине, как считаете?

– Естественно. Зачем им идти на контакт, у них и так все хорошо. Поэтому они и за субсидиями не идут (в прошлом году Салават вернул в республиканский бюджет 4 млн руб., выделенных на поддержку малого бизнеса. – Прим. ред.). В какой-то год, помню, мелких предпринимателей чуть ли не силой тащили в администрацию писать заявление на получение денег. Раздавали деньги – только возьмите.

– Недавно Следком начал доследственную проверку в отношении главы администрации Фарита Гильманова. Поводом стали именно претензии по распределению субсидий со стороны среднего бизнеса. Выходит, за субсидии бьется только средний бизнес, а малому дают, но он не берет?

– Именно так. Малый предприниматель рассуждает так: если я возьму субсидии, мне придется трудоустроить человека, а это отчет. Отчисления в Пенсионный фонд надо делать, а он даже не знает, что в этом отчете писать. Поэтому средний бизнес – это сейчас, к сожалению, единственный механизм перекачивания этих денег (субсидий) в местный бюджет. И это, я считаю, ошибка администрации. Городские власти ввели ограничения по получению субсидий малому и среднему бизнесу – им, возможно, кажется, что кто-то из среднего бизнеса здесь действительно кого-то обижает. А на самом деле получается, что идет обратное перекачивание средств в федеральный бюджет, и в итоге на следующий год субсидии город вообще может из-за этого не получить. Пускай бы средний бизнес забрал эти деньги, они ведь все равно осядут в Салавате. Предприниматели будут платить зарплаты работникам, те будут покупать продукты, вносить платежи. Постепенно все деньги здесь и рассеются.

– А местная власть как-то пытается помочь, простимулировать бизнес, помимо уже упомянутых субсидий? В Салавате ведь есть, например, бизнес-инкубатор «Юг Башкортостана».

– Идея создания инкубатора была хорошая, но реализована она так и не была. Я сам там арендовал площадь, еще как юридическая фирма «Компаньон». Но там была проблема опять-таки кадровая: нет сильных экономистов, которые могли бы помочь, нет бухгалтеров, которые вели бы отчетность бесплатно. Предприниматели туда зашли, показали свой бизнес-план, взяли площадь в аренду, а потом показывают нули. Три года они там проработали, ничего у них так и не получилось, и ушли. А не получалось, потому что надо было сдавать отчет о доходах. Если бы им предоставили каких-то бухгалтеров, они бы, возможно, и стали работать нормально. Если бы была эта помощь, можно было получать хорошие кредиты, субсидии, и все бы, может, и пошло. Большинство предпринимателей ведь этим не занимаются, потому что надо оформлять кучу бумаг, и это для них очень сложно. Ко мне люди приходят иногда, они не знают, как оформить претензию в суд. Что говорить о заявках на получение гранта? Для них это темный лес. Если бы бизнес-инкубатор занимался именно этим – поддержкой и развитием бизнеса, – тогда толк бы был. А так это получается просто дешевая аренда помещений. Хотя сейчас уже недешевая.

– В Салавате, как по всей республике, создана ассоциация предпринимателей. Есть какой-то практический толк от ее создания?

– Вообще эта ассоциация – инструмент защиты молодых предпринимателей во власти. Председатель нашей организации Валерий Канафьев – депутат горсовета от «Единой России», сам предприниматель. Он должен отстаивать интересы молодого бизнеса в администрации города. Но проблема в том, что многие предприниматели ему не доверяют, потому что в ассоциации нет слаженного механизма работы с молодыми предпринимателями. Мне многие предприниматели говорили: «Ну как мы можем свой проект ему рассказать, а вдруг он то же самое реализует?»

– В сухом остатке – философия малого бизнеса Салавата такова: субсидии брать не хотят, действующим организациям не доверяют, с журналистами не общаются. Как вы думаете, почему он так упорно не хочет выходить из зоны комфорта?

– Это общероссийский менталитет, такая ситуация не только в Салавате. У нас большинство людей считают, что они должны заботиться только о своем благосостоянии, а о благосостоянии страны должна заботиться власть. И многие воспринимают власть как врага. Например, молодой предприниматель, у него семья, нужно как-то зарабатывать. А с него просят налоги, пенсия будет копеечная, и неизвестно, доживет ли он до нее. Он смотрит на эти перспективы, и у него не возникает чувства солидарности с властью, он не хочет его развивать. Зачем? Ведь ему о себе нужно подумать. А в условиях, когда население и бизнес выживают, нельзя даже речь вести о строительстве сильного государства.
https://rbtoday.ru/v-fokuse/oleg-kazanc ... s-vlastju/



Валерий Канафьев: Сладким пряником для всех не будешь
Наталья Кузнецова
30/06/2018

Ассоциация предпринимателей Салавата существует уже шесть лет. Структура призвана помогать местному бизнесу решать юридические вопросы и налаживать взаимодействие с властями. О том, насколько это удается – в интервью с председателем Ассоциации, предпринимателем и депутатом горсовета Салавата от «Единой России» Валерием Канафьевым.

– Валерий Михайлович, чем занимается ассоциация предпринимателей в Салавате?

– Одно из направлений – лоббирование новых, необходимых бизнесу, муниципальных правовых актов. Например, возможность получить помещения в аренду без торгов на пять лет без права выкупа. Все о ней знали, но почему-то никак не могли воспользоваться. Мы добились включения этого пункта как дополнения в муниципальную программу поддержки малого и среднего бизнеса, и сейчас это работает. Человек 150 таким образом уже получили объекты.

– В Арбитражном суде Башкирии довольно много исков от предпринимателей к городским властям о чинимых препятствиях в реализации преимущественного права выкупа арендуемых помещений. Вы этой проблемой занимаетесь?

– К нам в ассоциацию с такими проблемами пока никто не обращался. Кто конкретно судится, я не знаю. Но вообще мы постоянно контактируем с КУСом (Комитет по управлению собственности минземимущества РБ по Салавату – прим. ред.). Я постоянно что-то от них требую. Недавно направил депутатский запрос с требованием предоставить отчет о проделанной работе, чтобы понять, чем они вообще занимаются. Хочу понять, например, как они проводят инвентаризацию земельных участков, почему на сайте ничего нет. Вообще Канафьев в администрации города – не для всех сахар (смеется).

– Сколько предпринимателей в месяц в среднем к вам обращаются?

– У нас есть группа в WhatsApp, я туда изначально привлек по максимуму (Валерий Канафьев возглавляет Ассоциацию с 2013 года. – Прим. ред.) – порядка 250 предпринимателей. Сейчас осталось где-то 150 человек. В целом же в городе около 400-500 предпринимателей, которых я знаю и постоянно с ним общаюсь. (В Салавате насчитывается около 4,2 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса – Прим. ред.). Обращаются по разным вопросам, и обычно всем все надо сделать быстро. А администрация работает в другом темпе, не всегда все так быстро получается. Из-за этого многим кажется, что что-то слишком долго затягивается. Я оказываюсь, по сути, между двух огней и стараюсь сгладить острые углы, чтобы было взаимопонимание.

– Можете ли вы сказать, что вы полностью свободны в своих действиях?

– Конечно, у меня нет ограничений кому-либо в чем-либо помогать. Мы автономная организация, никому не принадлежим. Никакого давления со стороны администрации нет. Они (городские власти – Прим. ред.), может быть, и хотели бы, чтобы мы были более лояльны, в администрации, наоборот, многие не довольны тем, что мы делаем. Но по-другому нельзя, сладким пряником для всех не будешь. Но общение нормальное, диалог всегда есть. Полномочия администрации тоже ограничены, это надо понимать.

– Один из наших собеседников в интервью сказал, что предприниматели вам не доверяют, не рискуют, например, показывать свои проекты, боятся, что вы опередите и реализуете их идеи. Чем вы может это объяснить?

– Доверять или нет – это личное дело каждого. Знаете, когда я начинал работать в ассоциации, я думал, что мы все объединимся, будем говорить, добиваться своих прав, решать проблемы. Оказалось, не так. Часть людей отвернулась, часть повернулась. Другие сказали: «Что-то Канафьев зазнался, куда это он пошел, зачем ему это надо, еще и депутатом стал». Я буду отвечать и помогать тем людям, которые этого хотят. Не доверять, потому что я сам предприниматель, – это устаревшее представление о том, как должны работать структуры, подобные нашей ассоциации.

– Как, на ваш взгляд, в Салавате сегодня развивается бизнес-процесс? Может быть, появляются какие-то новые направления?

– Бизнес в Салавате определяется экономической ситуацией в стране. Доходы населения падают, и это, конечно, негативно отражается на бизнесе. Что бы не говорили о том, что у нас должно повыситься в разы число предпринимателей, на практике этого не получается. Количество субъектов МСП в Салавате сокращается. Бизнес держится на потребителях. В какой бы сфере ни работал предприниматель, пока его продукцию или услугу кто-то не приобретет, он не получит своих денег.

Новые направления, конечно, появляются. Например, буквально на прошлой неделе в Салавате открылся новый завод по производству асфальта с новыми технологиями, основанными на импортозамещении, – ООО «Битум групп». Предприниматель вложил 45 млн руб. собственных средств. Мы пытались провести его проект через «Республиканскую лизинговую компанию», все необходимые показатели были идеальны, но мы не смогли ничего сделать. В результате плюнул человек на все это хозяйство и вложил собственные деньги. Поэтому, если сейчас республика не начнет оказывать хоть какую-то поддержку бизнесу Салавата, количество МСП продолжит сокращаться. В город приходят федералы, и местный бизнес не выдерживает конкуренцию с ними (47% бизнеса в Салавате занято в торговле. – Прим. ред.). Поэтому поддержка очень нужна. Хочу поздравить всех предпринимателей Салавата и жителей города и пожелать, чтобы наш город и дальше успешно развивался!
https://rbtoday.ru/v-fokuse/valerij-kan ... ne-budesh/

[Город Салават.ру]

Огни небольшого города – Салават отмечает юбилей
Наталья Кузнецова
29/06/2018

В городе Салавате, которому в этом году исполняется 70 лет, проживают более 153 тыс. человек. На первый взгляд, кажется, что реализовать себя здесь трудно в какой-либо сфере, кроме нефтехимии и нефтепереработки, а общественная, культурная жизнь будто и вовсе отсутствует. Но многие и в таком небольшом городе ведут активную и интересную жизнь. RBtoday узнал, как им это удается, за что они любят свой город и что хотят в нем изменить.

Салават – город тихий, и гражданская активность здесь действительно не высока. Возможно, сказывается то, что население здесь относительно обеспеченное, и в принципе довольно тем, как устроена их жизнь. Тем не менее активные общественные организации здесь есть. Одна из них – «Городской совет собственников многоквартирных домов (МКД) Салавата». Общественная организация появилась в 2008 году, когда все местные МУПы, работавшие в сфере ЖКХ, были переданы в частные руки, а затем жители заметили рост цен на ЖКУ. И вот уже 10 лет активисты занимаются изучением нового законодательства, ведут контроль над тем, как оно исполняется. И параллельно передают свои знания населению.

САЛАВАТУ МЕНЯЮТ СОЗНАНИЕ

– Организация создана, прежде всего, для того, чтобы помочь собственникам разобраться в этой сложной системе, – поясняет председатель «Городского совета собственников МКД Салавата» 63-летняя Наталья Опятюк. – Например, люди до сих пор не знают, что именно они имеют право устанавливать размер платы за ЖКУ, а управляющая компания только предлагает. Мы же, можно сказать, изменяем сознание.
Наталья Опятюк.

По словам активистки, в последние годы салаватцы стали гораздо активнее выступать за свои права. В собраниях Совета сегодня стабильно участвуют порядка 100 человек. Если на встречу приглашены представители ресурсоснабжающих, управляющих компаний (их в городе 21. – Прим. ред.), количество участников достигает 500 – 600. По возрастному составу это в основном пенсионеры, у которых объективно больше времени для изучения своих жилищных прав. Совету удалось выстроить диалог с городскими властями: представители администрации, по словам госпожи Опятюк, постоянно встречаются с активистами, посещают организованные Советом обучающие семинары. Представителей общественной организации даже включили в комиссию по капремонту при администрации города. Встречи активистов проходят в муниципальном культурно-досуговом центре «Агидель», где им выделили небольшой конференц-зал.

– Люди все больше и больше просыпаются, все чаще обращаются к нам за помощью, – говорит председатель Совета. – Спрашивают с чего начать, что делать, как изучать. В жилищное законодательство постоянно вносят поправки, мы едва успеваем их изучить и обучить других. Поэтому в Совете мы создали подгруппы, каждая из которых занимается по отдельному направлению. Процесс изучения законодательства очень долгий, и он не прекращается.

Полученные знания помогают общественникам в судах, куда они часто обращаются. Процессы, по словам Натальи Опятюк, занимают порой до двух лет, но в итоге суды, как правило, встают на сторону собственников.

ЕСЛИ ТЫ ПРОТИВ, ТЫ НЕ ИНТЕРЕСЕН

Несмотря на то, что в правовом поле общественники часто выходят победителями, широкой огласки эти прецеденты не получают. Прежде всего потому, что местные СМИ не интересуются деятельностью общественной организации.

– Местные СМИ относятся к нам плохо, о нас практически ничего не говорят, хотя суды встают на нашу сторону, – говорит Наталья Опятюк. – Единственное, когда руководство администрации проводит личные приемы граждан, и мы на них попадаем, там глава администрации или его замы спрашивают наше мнение как общественников. Тогда нас и фотографируют, и снимают.


Олег Казанцев.

О табу на упоминание своей персоны в городе говорит и правозащитник Олег Казанцев. По его словам, к нему не обращаются местные журналисты, а работникам местной администрации, утверждает он, дан приказ никак не реагировать на его запросы и не общаться с ним. Впрочем, назвать бунтарем Олега Казанцева, конечно, нельзя: он не критикует городскую власть публично и не идет на прямую конфронтацию, но ведет активную работу в социальных сетях: записывает видеоролики, рассказывает о нарушениях прав тех, кто к нему обращается за поддержкой. Из процессов, которые правозащитник инициировал против местных властей, порядка 80 – 90% проиграно в Салаватском городском суде и выиграно в Верховном суде Башкирии.

– Когда дело начинается в салаватском суде, я часто сразу понимаю, что мы проиграем, потому что волевого решения здесь не будет, потому что против системы человек не пойдет, – говорит правозащитник.

В СИСТЕМЕ МНОГО ВОЗМОЖНОСТЕЙ

Против системы в Салавате, как, наверное, и по всей стране, действительно идут немногие. И тем, кто не выходит за ее рамки, этот город предоставляет достаточно возможностей для развития. 70-летняя Гузель Хуснуллина – председатель «Городского совета ветеранов войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов», который существует в Салавате более 30 лет. В общественную организацию входят 105 ветеранов Великой Отечественной войны, 341 афганец и 1350 тружеников тыла. Бойкая пенсионерка, всю жизнь проработавшая в системе среднего образования города, сегодня продолжает «опекать» теперь уже взрослых людей. Круглый год ее подопечные ходят бесплатно в бассейн, ездят отдыхать в санатории, на городские концерты и праздники, на экскурсии в Уфу, Красноусольск, Нугушское водохранилище. Сама председатель организует занятия по ЛФК в школе, где много лет проработала директором.
Гузель Хуснуллина.

В своей организации, да и в городе в целом, Гузель Хуснуллина давно стала авторитетом. Ей благодарны родители, бывшие ученики, и теперь многолетние годы ее педагогического труда дают свои плоды. Пенсионерка получает всестороннюю поддержку на общественном поприще

– Все говорят, как это у тебя получается, что твои везде ходят бесплатно, а денег ведь никаких нет, я просто иду и договариваюсь, – говорит Гузель Хуснуллина. – Столько лет в городе работала, все меня давно знают. Везде ученики, родители, где-то коллеги бывшие, просто знакомые. Как можно с ними не договориться?

На городские власти председатель ветеранской организации не жалуется. Администрация, по ее словам, наоборот, оказывает ей всестороннюю поддержку. Например, содержит и ремонтирует выделенное совету ветеранов помещение. И в целом жизнью в городе Гузель Хуснуллина довольна. Она считает, что маленький город тоже дает хорошие возможности для общественной деятельности.

– В больших городах в ветеранских советах точно так же, как и у нас, работа разделена по направлениям, так же все организуют, – говорит пенсионерка. – Единственное, в некоторых городах и районах республики работа в советах оплачивается, им проще.

ТАЛАНТ ПРОРАСТЕТ ВЕЗДЕ

А можно ли в Салавате реализовать свой творческий потенциал, заниматься искусством? Жители крупных городов зачастую уверены, что это нереально. Так много лет назад думал и 59-летний салаватский художник Андрей Чемакин. Окончив художественное училище в Екатеринбурге, он работал художником-оформителем, а для души писал пейзажи, ходил на пленэр. И даже не думал, что его творчество когда-то будет приносить доход. Даже когда в Салавате была открыта картинная галерея, он отнесся к этому скептически.
Андрей Чемакин.

– Я проходил мимо (галереи) и думал: «Ну что в Салавате может быть, это ведь не Екатеринбург». Мне в училище это сформировали и художественный вкус привили, – с улыбкой вспоминает Андрей. – Зашел случайно, смотрю: висят этюды, картинки одного местного художника. Я сказал, что тоже рисую, и меня попросили показать свои работы. Когда директор музея увидела мои работы, она меня ругать начала (Смеется): «Давай оформляй, я их продавать буду».

И то, что Андрею казалось в Салавате невероятным, случилось. Его пейзажи стали активно продаваться. Оказалось, что и в маленьком городе есть люди, которые любят живопись и готовы платить за хорошие работы деньги, пусть и небольшие. Андрей много рисовал, в том числе и окрестности Салавата, и они тоже были интересны покупателям. А затем художник освоил еще и иконопись. Он один написал все иконы для салаватского Свято-Успенского кафедрального собора, а теперь получает заказы и из других населенных пунктов региона. У Андрея есть своя небольшая мастерская, и живопись и иконопись стали делом всей его жизни: он живет этим в прямом и переносном смысле.

Как показывают герои материала, не география делает человека, а человек – географию. И в небольшом городе талантливым и активным можно найти себе вполне успешное применение. Гузель Хуснуллина, к примеру, уверена, что в Салавате есть все условия, чтобы счастливо жить, растить детей, получать хорошее образование. Она живет в этом городе 50 лет, он рос и развивался у нее на глазах, и она довольна всем, что здесь происходит.

– Город с каждым годом меняется на глазах, – говорит она. – Постоянно что-то новое строится, развивается. И для образования, воспитания детей много возможностей: школы, детсады, колледжи, есть даже вуз. Здесь можно и учиться, и работать остаться.

Общественники, которые позволяют себе критиковать муниципальную власть, любят свой город тоже. Наталья Опятюк подчеркивает, что, борясь за жилищные права граждан, она не отрицает, что видит и много плюсов в сфере ЖКХ города.

– В городе проводится много работы. Дороги, например, стали лучше, два года назад они были такие разбитые, даже ставили фотографию мэра на палку и венок клали, – говорит общественница. – В целом город аккуратный, сделали аллею, два фонтана открываются к юбилею. Есть парк хороший, ухоженный. Единственное, не хватает скульптурных композиций. Большинство бюстов и памятников стоят с 60-х годов прошлого века.
https://rbtoday.ru/v-fokuse/ogni-nebols ... t-jubilej/

[Город Салават.ру]

Салаватский общественник Олег Казанцев:

В Салавате прошли публичные слушания по утверждению стратегии развития города до 2030 года. Я посетил это мероприятие, на правах городского сумасшедшего (в видео подробности), изучив предварительно стратегию. И вот мое мнение о ней.
Данная стратегия не опирается на возможности города и не может быть реализована, она принята лишь потому что все города обязаны ее принять. Более того наша стратегия разрабатывалась за деньги, наемными учеными, видимо потому что в Администрации города нет экономистов, а есть только люди с экономическим образованием. Как итог, родилась стратегия, абсолютно не применимая в условиях городского бюджета и полностью опирающаяся на потенциал развития предприятий. Что делать если предприятия не будут развиваться, пока не понятно. Но видимо никакие социальные проекты в таком случае тоже реализованы не будут.

[Партизан]

Салаватский общественник Олег Казанцев:

В Салавате прошли публичные слушания по утверждению стратегии развития города до 2030 года. Я посетил это мероприятие, на правах городского сумасшедшего (в видео подробности), изучив предварительно стратегию. И вот мое мнение о ней.
Данная стратегия не опирается на возможности города и не может быть реализована, она принята лишь потому что все города обязаны ее принять. Более того наша стратегия разрабатывалась за деньги, наемными учеными, видимо потому что в Администрации города нет экономистов, а есть только люди с экономическим образованием. Как итог, родилась стратегия, абсолютно не применимая в условиях городского бюджета и полностью опирающаяся на потенциал развития предприятий. Что делать если предприятия не будут развиваться, пока не понятно. Но видимо никакие социальные проекты в таком случае тоже реализованы не будут.

У них и дипломы липовые скорее всего Что высмеял Хазанов еще в свое время

[Гость]

А я то думал куда он периодически скрывается. https://vk.com/gal_gri

[Гость]

https://vk.com/gal_gri?z=photo139903367 ... s139903367 похож?

[Город Салават.ру]

Фарит Гильманов прервал отпуск и, несмотря на выходной день, собрал руководителей на оперативное совещание для того, чтобы довести информацию, полученную вчера на встрече с руководителем региона - Радием Хабировым. Глава города подчеркнул, что каждому муниципальному служащему необходимо чувствовать настроение жителей города, вникать в каждую проблему, качественно решать все вопросы, волнующие салаватцев, в кратчайшие сроки реагировать на обращения граждан. Помимо этого, Фарит Гильманов заслушал доклады ответственных исполнителей о готовности города к осенне-зимнему периоду и обратил внимание на необходимость в срочном порядке решить все вопросы, поступившие по номеру 112 в связи с началом отопительного сезона, а также завершить все процедуры, связанные с исполнением контрактов по благоустройству и асфальтированию, в том числе и юридического характера. https://vk.com/wall-124583529_2210

[Город Салават.ру]

Как говорится, засуетился:

Глава Администрации инспектирует учреждения здравоохранения.
В течение двух дней глава Администрации Фарит Гильманов проверяет учреждения здравоохранения г. Салавата. В первый день проинспектированы городская больница по ул.Губкина, перенатальный центр, стоматологическая поликлиника, кожно-венерологический диспансер.
Сегодня Фарит Гильманов посетил детскую поликлинику, поликлинику №1, поликлинику №2, противотуберкулёзный диспансер.
На часах нет еще 8, но самое время проверить наличие очереди в регистратуре, посетить поликлинику. Первое, что бросается в глаза - очередь в регистратуру и на сдачу анализов. Это постоянная проблема строительной поликлиники по б.С.Юлаева. Нареканий к руководству этого учреждения у посетителей много. Прямо в очереди они обратились к главе Администрации Фариту Гильманову. Иная ситуация в поликлинике СМЗ – руководством четко выстроен механизм работы с обслуживанием населения. Глава Администрации Ф.Ф. Гильманов обратился к и.о. главного врача города Г.Б. Байбулатовой с вопросом о подходе к работе заведующей строительной поликлиники, которая не готова менять ситуацию по снятию напряженности в очередях и работе с пациентами по решению проблем.
Во многих учреждениях меняется ситуация к лучшему, видны позитивные изменения. Однако проблем в здравоохранении по прежнему достаточно - это и нехватка специалистов, отсутствие ремонта помещений, очереди к специалистам.
Сегодня глава собирает всех руководителей медицинских учреждений в Администрации.
С уважением, информационно-аналитический отдел Администрации городского округа город Салават Республики Башкортостан







https://vk.com/wall-124583529_2224

[Партизан]

уже не поможет

[Город Салават.ру]

Общественный контроль добрался до города Салавата. К сожалению даже при поверхностной проверке были выявлены нарушения в работе Администрации города Салавата. Салаватский районный суд также вызвал большие сомнения.
02.11.2018
Город Салават теперь под пристальным вниманием общественных деятелей и представителей Курултая.
Первый же выезд проявил сомнения в качестве работы Администрации.

Есть коллективные обращение жителей с просьбой о помощи на имя депутата Курултая Чувилина.
Сложилось впечатление, что в городе сформировалась сообщество правящих элит, которое прикрывается надзорными инстанциями и Салаватским судом.
http://msu-rb.ru/2018/11/02/%D0%BE%D0%B ... %B3%D0%BE/